Как я выстроила лицензированную онлайн-школу и вышла на 18 млн. руб., чтобы уйти в маркетинг
Продукт: Онлайн-школа в бьюти-нише (плетение кос). Полный цикл от идеи до государственной лицензии.
Точка А - Хаотичный рост
С 2020 года я делала запуски: 3-4 раза в год, «под настроение». Каждый раз - аврал.
Три ключевые проблемы душили масштабирование:
💎Ручная работа: Платежи проверялись вручную, база велась в Excel «когда вспомню».
💎Нет системы: Не было структуры уроков для онлайн-формата.
💎Нет линейки: Разрозненные мини-продукты без логической связи.
Цель: Превратить хаотичную активность в масштабируемый бизнес с автоматизацией и чёткими процессами.
Решение: Построение системы с трёх позиций
Я управляла проектом одновременно как предприниматель, эксперт и маркетолог.
Это позволило выстроить систему комплексно:
💎 Автоматизация: Внедрила GetCourse (CRM + платёжная система). Высвободила время на стратегию.
💎 Продуктовая архитектура: Разработала линейку из 5 продуктов, логически связанных между собой - от точки входа до экспертного уровня.
💎 Команда: Наняла кураторов и маркетолога для сопровождения (база, контекстная реклама, сайт). Сама сфокусировалась на SMM, комьюнити, регламентах и PR (эфиры, мероприятия, лицензия).
💎 Адаптация: После блокировки Instagram* полностью перестроила воронку, сместив акцент на лид-магниты и другие каналы
*Принадлежит компании Meta. Признана экстремистской на территории РФ.
Не смотря на запрет таргета рост продолжился.
Вот как это выглядело: